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按照遼勤集團經營風險管控和信息化建設部署安排，為進一步推進遼勤八方實業(yè)公司采購制度規(guī)范化，確保數(shù)字管理平臺科學規(guī)劃、高效運轉，8月20日上午，遼勤八方實業(yè)公司召開采購內部控制實施方案現(xiàn)場研討會，遼勤集團風控部負責人出席會議，八方實業(yè)主要領導、相關負責人及咨詢公司負責人參加會議。
研討會上，咨詢公司就遼勤八方實業(yè)公司采購內部控制實施方案在采購業(yè)務風險分析及關鍵控制、采購制度設計等方面進行匯報，與會人員圍繞會議主題進行交流論證，就項目系統(tǒng)搭建、強化管理服務、數(shù)據(jù)價值挖掘、智能化應用等方面開展了充分的討論。集團風控部負責人對公司采購體系的建設提出了合理化建議，下一步將在二級公司框架管理、風險管控點及三級公司采購流程上做進一步的調研，優(yōu)化資源配置，助力公司降本增效，提升供應鏈管理能力。
