董事長對政達房地產公司轉企改制以來對省委機關后勤保障服務質量的持續提高及在大干一百天活動中取得的成績給予了肯定，對公司下一步工作提出要求。一是要繼續解放思想、轉變觀念，做到敢想敢干、敢闖敢試，不斷創新經營思路，多與同行業優秀企業交流，通過學習持續增強自身盈利能力。二是要抓班子、帶隊伍，在保證轉企改革平穩進行的同時，深挖企業內部潛力，發揮每一個員工聰明才智，探索適合企業特點，有差異化的經營方式。三是要建立適合企業長遠發展的管理體系，落實好國企三項制度改革，建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制，激發廣大職工干事創業熱情。四是要處理好歷史遺留問題，落實包保制度，實行責任捆綁，要敢于迎難而上,勇于擔當,為企業未來健康發展掃清障礙。
集團副總經理吳冰、辦公室主任胡愛民、人力資源部部長白曉東、財務總監李忠文陪同調研。
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